战略管理

Strategy Management

什么是战略管理?

战略管理定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 

其特点是:指导企业全部活动的是企业战略,全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的战略目标,使三者之间达成动态平衡。战略管理的任务,就在于通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这种动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。 

第一,战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,因此是一个全过程的管理; 

第二,战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理。


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  • 课程设置灵活
  • 实践教学体系
  • 师资力量雄厚
  • 教学经验丰富

试听课时间表

  • 暂无更多开课记录

  • 20
    2019
    04月

    09:00 星期六已结束

    班博 博士

    山东大学管理学院工商管理系副教授

  • 18
    2019
    05月

    09:00 星期六已结束

    徐为民教授

    复旦大学教授

  • 20
    2019
    07月

    09:00 星期六报名中

    李前兵博士

    南京工业大学研究生导师

  • 下一轮试听课正在排期中
    即将呈现

  • 基本信息

    战略管理

    MBA在职MBA

    上课时间: 09:00 星期六 报名中

    上课地点: 上海杨浦区邯郸路199号复旦皇冠假日酒店3楼池畔吧会议室1+2

    授课教师: 李前兵博士

    剩余名额: 30

    课程来自: 列日大学HEC列日高商高级企业管理硕士学位班

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  • 课程介绍

    李前兵博士

    Li Qianbing

    南京工业大学研究生导师

    徐州师范大学物理学学士、安徽农业大学农业经济管理硕士、上海财经大学管理学博士,南京大学工商管理博士后。现任淮阴工学院教授,科技处副处长,经济发展研究所所长,南京工业大学、贵州财经大学与江苏科技大学的兼职硕士研究生生导师,淮阴工学院工商管理一级重点建设学科带头人。


    教师主页 >

      一、引言


      对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。但不确定性又是外部环境的基本特征。


      不确定≠不可知


      H.Courtney等人在《不确定性之下的战略》一文中指出,“在低估不确定性情况下产生的战略,既不能让企业防御不确定带来的风险,也不能帮助企业捕捉不确定性带来的机遇,”还会使管理层迁怒于战略规划过程,而用经验直觉取代战略分析。


      2019.7.20-21《战略管理》大师免费公开课!


      上海财经大学管理学博士李前兵为您倾情讲解!


      二、课程安排


      20日(周六)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《战略管理》李前兵老师


      21日(周日)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《战略管理》李前兵老师


      (该课表基本保持稳定,如遇特殊情况需要调整时,将另行通知)


      三、课程介绍


      1、企业危机的根源与出路


      2、竞争优势的打造与应用


      3、成长陷阱与路径再造


      4、多元化的类型与效果


      四、友情提示


      1.请在周末上课前20分钟提前到场签到并进入教室。


      2.上课前请将手机静音或调至震动状态。


      3.如遇特殊情况或有事请假,请找教务李老师。


  • 地图索引

      地址:上海杨浦区邯郸路199号(近国权路口)上海复旦皇冠假日酒店3楼池畔吧会议室1+2


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